Projektmanagement

Der pünktliche Liefertermin wird durch ein effektives Projektmanagement gewährleistet. Tec-shine verfügt über ein starkes und technisches Projektmanagement-Team, das für die Kommunikation mit Kunden verantwortlich ist, technische Besprechungen und Diskussionen organisiert, die Liefertermin kontrolliert und die technischen Anforderungen und Prozessanforderungen festlegt.

Jeden Herstellungsprozess wird sorgfältig verfolgt. Rechtzeitige Kommunikation mit Kunden, um sicherzustellen, dass der Statusbericht für Formenherstellung und die Liefer- und Qualitätsanforderungen der Kunden einwandfrei durchgeführt.

Anfangsphase des Projekts

Erkenntnis für Spezifikationen des Formwerkzeuges von Kunden / Sammlung allen technischen Daten
Angeben den Zeitplan für die Herstellung der Formen
Besprechung für Teileanalyse / Besprechung für DFM- und Moldflow Bericht
Besprechung für Konstruktion des Formwerkzeuges

Zwischenstufe des Projektes

Bearbeitungsplan des Formenbaus / wöchentlicher Statusbericht
Anordnen des Spritzgießmaterials / Einkauf für Sonderzubehöre / Bestätigung der Information für Musterteilversand
Anordnen T1 Bemusterung / T1-Bemusterungsbericht / Mess- und Prüfbericht
Verbesserungsbesprechung / Werkzeuginspektion / Anordnen Werkzeugverpackung
Werkzeugprüfung vor Versand / Anordnen Werkzeugversand / Werkzeugversand / Anordnen Dokumente

Spätephase des Projektes

Technischer Support nach Lieferung
Kundenbesuch